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滴滴车出租网市场机制
- 2019-05-27-

正如经济学家Jean Karahan指出的,在消费者评估方面,安全并不是一个自动超过所有其他价值的绝对价值。如果每个人都驾驶价值数百万美元的装甲车,或者每个人都被迫以每小时几公里的乌龟速度行驶,道路安全系数将显著提高。

那些头脑正常的人不会提出这些建议。这一事实表明,即使是最顽固的消费者保护者也认识到,安全性必须与其他因素结合考虑。只要用户自己认为产品(服务)是“绝对安全的”,就不可能也不必要。

针对合肥滴滴车出租预订的情况,也不可能假设消费者追求绝对安全。选择在线汽车的客户是否寻求绝对安全?他们中的大多数人都意识到兼职或业余司机是主要的司机。我们应该从绝对安全的角度来批判当前顺风的社会模式吗?当然,批评是允许的,但批评家不能排除:也许许多人宁愿放弃绝对的安全感,更多地关心陌生人带来的新的旅行体验。

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合肥滴滴车出租如何发现消费者需求?

消费者需求不只有一个维度。便利、舒适、高效、安全等众多价值观的权衡构成了最终的消费者需求。在一个没有限制的自由市场中,每一个企业家都希望通过满足消费者的需求来获取利润。

那么,在什么情况下,企业家会寻求提高安全性呢?

假设一个产品(服务)A的市场处于一定的均衡状态,所有生产商的产品都具有相同的安全性能,所有生产商的折扣收入已经接近成本,成本已经降到最低可能水平。此时,只有打破平衡,安全性能才能有任何改善。

这意味着企业家可以充分利用自己的想象力,采用新的计划来提高产品A的安全性能。需要满足的条件是,由该计划引起的改进的消费者评估的收益至少高于实施该计划的成本。一般来说,有必要有一定程度的确定性,即消费者愿意用他们的钱来支付增加的成本。这也意味着,计划中可以使用的一些生产要素尚未充分利用,或者相关知识尚未产生,这些要素与它们在价格方面可能创造的价值不匹配。

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生产要素投入与最终消费品之间的价格差距为企业家创造了实现利润的机会。企业家可以购买这些被低估的资源,并利用它们来生产成本高于成本的产品。有充分的理由推测,一些企业家将认识到这种价格差距的存在,并抓住机遇,利用这种机会,不断追求利润来源。

市场过程并不能保证所有这些机会都将被牢牢抓住。然而,除了损益机制之外,没有其他可行的机制来抓住这些机会。如何验证“随意摸摸”的方法,即使偶尔能得到“正确的结果”?

因此,合肥滴滴车出租可以根据他们的决策是否能盈利的市场机制来判断他们是否已经评估了消费者的需求。